Home » Polaris World » Polaris World al límite de la suspensión de pagos
 
Polaris World al límite de la suspensión de pagos
Lunes, 04 de Enero de 2010 09:28

Polaris World, el líder español del turismo residencial,debe renegociar con sus acreedores una deuda que, según fuentes del sector, ronda los 900 millones de euros y suspender pagos antes del 22 de marzo de 2010.


El grupo inmobiliario ha solicitado al Juzgado de lo Mercantil número 2 de Murcia que varias de sus empresas puedan acogerse al plazo de tres meses que la
Ley Concursal otorga para renegociar las deudas antes de declararse en concurso de acreedores.

Esta posibilidad, que se recoge en el artículo 5.3 de la Ley Concursal tras la reforma de la norma de 27 de marzo de 2009, establece que "el deber de
solicitar la declaración de concurso no será exigible al deudor que, en estado de insolvencia actual, haya iniciado negociaciones con los acreedores sobre
el pago de sus deudas". Sin embargo, si Polaris no llega a un acuerdo con los bancos antes de los citados tres meses tendrá que declararse, inevitablemente, en suspensión de pagos.
Meses de negociaciones

Se da la circunstancia de que Polaris lleva buena parte del año renegociando sin éxito con sus principales acreedores -Bancaja, CAM, Banco Popular, Banco
de Valencia y Cajamurcia- el pago de la deuda, según aseguran fuentes del sector. La primera inmobiliaria de la región de Murcia está dispuesta a ceder
parte de sus activos a los bancos, que podrían pasar a ser propietarios de la mayoría de los seis complejos residenciales de Polaris. Sin embargo, hasta el
momento, la promotora no ha conseguido llegar a un acuerdo con las entidades financieras.

Polaris World fue creada en 2001 por Pedro García Meroño y Facundo Armero, dos promotores inmobiliarios de Torre Pacheco (Murcia), que apostaron por un modelo de turismo residencial con grandes complejos que ofrecían servicios completos a sus habitantes, desde campos de golf a supermercados.

Desde sus inicios y al calor del boom inmobiliario, Polaris forjó una sólida red exterior de ventas con 11 oficinas en el extranjero y se crearon filiales
de todos aquellos negocios complementarios que servían para atender a los turistas: muebles, jardinería, tratamiento de aguas e incluso gasolineras. Además, la inmobiliaria apostó por el lanzamiento de fuertes campañas de publicidad e imagen con el fin de dar salida a las promociones.

Fuente: El Mundo

Comentarios

Nombre *
Email
Código   
Enviar comentario
Última actualización el Lunes, 22 de Febrero de 2010 17:20
 
Copyright © Foro Concurso de Acreedores. Suspension de pagos. All Rights Reserved. Glissmarket Marketing online. diseño web. posicionamiento web